Rok 2025 byl pro Institut Pallium obdobím, ve kterém se naplno ukázalo, že systémová změna v dětské paliativní péči nevzniká jedním rozhodnutím ani jedním projektem, ale trpělivým propojováním lidí, dat a odvahy hledat společná řešení.
V uplynulém roce jsme pokračovali v naplňování našeho dlouhodobého poslání podporovat všechny, kdo pečují o děti a dospívající se závažným život limitujícím či ohrožujícím onemocněním a jejich rodiny. Znovu se potvrdilo, že tam, kde se propojí odborná zkušenost s mezioborovou spoluprací a citlivým porozuměním potřebám rodin, může vznikat skutečná změna s dopadem do praxe.
Rok 2025 byl v mnoha ohledech rokem posunu od přípravy k hlubšímu ukotvování. Pokračovali jsme v implementaci Koncepce péče o děti a dospívající se závažnou život limitující a ohrožující diagnózou a jejich rodiny, rozvíjeli pilot koordinátorů péče, posouvali téma péče o pozůstalé, pracovali na hledání systémového ukotvení zdravotní respitní péče a vstoupili do nových jednání o podobě Strategie rozvoje paliativní péče v ČR do roku 2035. Současně jsme zahájili práci na kompetenčním modelu a na proměně Koordinační skupiny tak, aby i do budoucna existoval silný a srozumitelný partner pro implementaci společných cílů v rozvoji dětské paliativní péče.
Na této práci je pro mě důležité právě to, že nestojí na jedné instituci. Stojí na důvěře mezi odbornými společnostmi, poskytovateli, nemocnicemi, ministerstvy, politiky, dárci a dalšími partnery. Institut Pallium chce být v tomto procesu partnerem, který přináší odbornost, schopnost propojovat různé světy a vytrvalost potřebnou pro dlouhodobou změnu.
Rád bych na tomto místě poděkoval všem kolegům, spolupracovníkům, členům pracovních skupin, partnerům, donorům i podporovatelům, kteří s námi tuto cestu sdílejí. Díky vaší důvěře a spolupráci se daří posouvat dětskou paliativní péči směrem k systému, který je srozumitelnější, dostupnější a citlivější k potřebám dětí i jejich rodin.
S úctou
Jiří Krejčí
ředitel Institutu Pallium